Sistema de gestión integral en fruticultura (Sifig)
Sistema de gestión integral
en fruticultura (Sigif)
Con la integración de todas las áreas de trabajo de Abud & Cia y la experiencia de 25 años, hemos construido nuestro «Sistema de gestión integral en fruticultura» que abarca la administración operativa del campo, la gestión contable, la reportabilidad, la implementación de criterios ESG, entre otros servicios claves.
Este servicio incluye:
1
Tesis de inversión /
Compra del campo
2
Construcción Master Plan
3
Plantación Formación Producción
Operación agrícola y soporte técnico permanente
4
Administración
Control de gestión y Contabilidad
5
Informes periódicos
Reportes y reuniones de avances y resultados
A continuación, se definen las diferentes etapas del proyecto:
1
Construcción del activo
- Objetivo: construir la infraestructura y la plantación del campo.
- Comienza: con el diseño y adquisición del predio.
- Finaliza: cuando se deja la planta en su ubicación definitiva en el predio.
2
Construcción de la planta
- Objetivo: formar una planta que pueda expresar su potencial productivo en el tiempo.
- Comienza: cuando se ubica la planta en su lugar definitivo en el predio.
- Finaliza: cuando la plantación alcanza una producción de al menos el 50% de su potencial.
3
Construcción de la fruta
- Objetivo: ciclo anual que incluye todas las actividades que ayudan a alcanzar el potencial productivo de la planta dentro del año agrícola.
- Comienza: con el inicio de las labores de post cosecha terminada la temporada anterior.
- Finaliza: con la cosecha de la fruta.
Finalmente, se lleva a cabo un seguimiento continuo, con revisiones, controles y reportes mensuales en distintos aspectos clave:
- Objetivos productivos: evaluación de la formación o producción de cada unidad de negocio según la ecuación productiva.
- Gestión operativa: definición y monitoreo de las labores necesarias para alcanzar los objetivos establecidos.
- Administración financiera: implementación, registro y control de los planes de cuentas agrícolas y contables en una base de datos unificada.
- Estrategia comercial: desarrollo de un plan de comercialización para la etapa productiva, priorizando diversificación y condiciones de venta favorables.
- Sostenibilidad y ESG: seguimiento de la política de sostenibilidad y los temas materiales definidos en esta área.
- Gestión documental: organización y resguardo de la información histórica del campo.
- Análisis de indicadores: monitoreo de KPIs con reportabilidad mensual, anual y por temporada.
